Comment l’Essec Inverse la Solidarité inter-générationnelle
Sous Vincenzo Vinzi, les étudiants paient une “cotisation à vie “ à l’association des anciens de € 1 600, qui n’est d’aucune aide pour eux
Cet article a été rédigé sur 6 mois. Voir tout en fin d’article les conclusions de la véritable enquête menée sur la drôle d’association de personnes qui s’appelle ESSEC Alumni , d’une diplomée de l’ESSEC.
A LIRE AUSSI: (Mars 2022): “ ESSEC, Ce n’est pas normal de mettre sa vie en danger pour étudier” ( Repris du Figaro)
Une Drôle de Solidarité entre Générations
L’école ESSEC a entrepris, depuis 2017, de “facturer” tout étudiant(e) de l’école une cotisation à vie de 1 600 € à l’association ESSEC Alumni, autrement dit des diplômés de l’école. Vous avez bien lu. Cette “ cotisation” n’est pas optionnelle. Elle est facturée par l’école avec la scolarité. Si les étudiants rechignent à payer cette dîme, l’ESSEC la prélève sur les salaires liés à l’apprentissage!
Cela a constitué une véritable manne providentielle pour l’association moribonde, qui n’attirait plus les cotisations des diplomés, comme exposé par cet article de 2018 dans Le Monde.
En effet, en 2020, l’association a généré 5,9 millions d’euros de revenu, dont 5,4 millions des cotisations à vie, à 99% étudiantes.
Cette pratique a étonné l’ESSEC diplômée que je suis: comment peut-on imposer une cotisation d’un tel montant à une structure tierce, d’une part, d’autre part à des individus qui ne sont pas encore diplômés, surtout en une fois? Les diplômés, eux, peuvent toujours choisir de régler une adhésion annuelle de 167 € ou moins (selon leur âge).
L’argumentaire de l’école, sous l’égide de Vincenzo Vinzi, tombe comme une évidence: il faut augmenter la synergie entre les diplômés et les étudiants. Soit, j’applaudis. Mais qu’en est-il en réalité?
Deux enquêtes en ligne ( rappellées en fin d’article) auprès de 400 étudiant(e)s et jeunes diplômés montrent que seul 0,6% a une opinion bonne à très bonne d’ ESSEC Alumni, qu’ils ne savent pas à quoi donne droit cette “ cotisation “ imposée, et pire, se voient facturer des frais lorsqu’ils tentent timidement de profiter des services carrière développés de façon concurrentielle avec des cabinets de recrutement par l’“association “ ESSEC Alumni.
En effet, l’association Essec Alumni héberge des entreprises, comme Cortambert Consultants, qui fait du portage salarial ( pour les cadres confirmés, sic), et son service carrière facture des prestations de coaching aux diplomés et étudiants.
Par ailleurs, l’argumentaire avancé dans la presse en 2017 par le duo Charles Bouaziz et Stéphanie Jossermoz, respectivement ancien président et actuelle directrice salariée d’Essec Alumni, est que “ les grands MBAs américains le font ”. Argumentaire toujours facile en France, où l’on ignore les pratiques outre Atlantique.
Or, il se trouve que je connais le programme MBA de l’université de Berkeley, et que les étudiants de la Haas School of Business sont, comme il se doit, membres d’office du réseau des diplômés, celui-ci étant intégré à l’école et très modeste en personnel. Par contre, le réseau fait régulièrement appel aux dons des diplômés. Aucune cotisation obligatoire imposée aux étudiants donc.
Le mélange des genres entre la culture catholique de l’ESSEC, qui consisterait à cotiser modestement, de façon obligatoire, à une association d’anciens, et la culture américaine, qui encourage le don de sommes importantes à un réseau de diplômés, est patent. L’Essec mélange cotisation obligatoire et montant élevé!
L’autre partie de l’argumentaire Bouaziz-Jossermoz en 2017 est: “l’Edhec et l’EM Lyon le font déjà”. L’Edhec a en effet été pionnière en France à rapprocher ses diplomés de ses étudiants. Mais attention:
- L’Edhec a, comme les universités américaines (et canadiennes) intégré l’association des diplomés à l’école dans la suite logique de ce prélèvement auprès des élèves.
- L’adhésion à vie obligatoire aux diplômés de € 1 000 est réglée au cours de la scolarité et n’est pas un prélèvement sur les frais de scolarité ou les salaires en apprentissage de € 1 600 en une fois, sans accord, comme à l’ESSEC.
Pour parfaire le mélange des genres entre association et entreprise, l’on apprend par ailleurs, lors de la dernière AG d’Essec Alumni datant de 2020 qu’il y a un projet immobilier prestigieux au coeur de Paris. En quoi cela aide t-il les étudiants et diplômés ESSEC aux quatre coins du monde?
Le rapport “ moral “ 2020 d’Essec Alumni ment d’ailleurs par omission en n’indiquant nulle part que la cotisation à vie versée par les quelques 3 000 étudiants dès leur arrivée à l’école est prélevée d’office, de force et avec menaces sur leurs examens et diplôme s’il le faut, lorsqu’il y a résistance.
Au-delà de régler la question de la légalité de ce prélèvement imposé aux jeunes, d’ autant plus qu’ils sont moins gâtés que leurs ainés coté économie et climat, se pose la vraie question de l’animation désintéressée du réseau des 60 000 diplômés de l’ESSEC à travers le monde.
Une AG 2021 Vintage, Réservée aux Happy Few
Malgré l’annonce d’embauche de “ jeunes” (qui d’autre maitrise donc le numérique ma bonne dame? ;)) en charge de numériser l’action de l’association, l’adoption du numérique en matière d’animation du réseau a été poussive à date. Le Covid-19 a heureusement poussé à organiser en ligne rencontres thématiques et ateliers, principalement parisiens.
Mais les vieux réflexes sont là, et l’appel à candidatures en vue de l’AG 2021, prévue in extremis fin juin 2021, se présente sous des aspects aussi vintage qu’imprécis, de nature à entretenir l’entre soi qui émane de l’institution rue Cortambert à Paris. “ L’ Assemblée générale ordinaire de l’Association se déroulera jeudi 24 juin à 17h30 à Paris (6ème arrondissement) et des sièges de membres du Conseil d’administration seront à renouveler.” On aurait pu au moins imaginer une AG à Cergy, siège de l’ESSEC, vu le poids des étudiants dans les ressources de l’association.
La mobilité et les réunions en groupe étant compliqués, voire impossible pour certains, une ordonnance française de mars 2020 a pourtant prévu la tenue à distance d’assemblées et de vote.
Ainsi: “ Est-il possible de permettre aux membres de l’assemblée de participer par voie de conférence téléphonique ou audiovisuelle? Dans quelles conditions et selon quelles modalités?[Article 5 de l’Ordonnance]
En vertu de l’Ordonnance, ce mode de participation est ouvert à l’ensemble des groupements et pour l’ensemble des assemblées, y compris lorsque les règles qui les régissent normalement ne le prévoient pas, et même lorsque les statuts, le contrat d’émission ou le règlement intérieur ne le prévoient pas ou s’y opposent.
Or, ESSEC Alumni, au budget 2020 de plus de 5 millions d’euros, propose en 2021 aux 60 000 ESSEC diplômés -et aux étudiants cotisants malgré eux, pour la première fois cette année, suite à mes prises de contact- de se réunir à Paris 6è, le 24 juin,à 17h30, pour valider ses comptes détaillés (toujours en attente de diffusion) et ses orientations stratégiques.
Le Numérique bien compris au service d’une Animation de Réseau ESSEC Efficace
Il existe plusieurs solutions techniques françaises privées et sécurisées de vote en ligne pour un budget de moins de 10 000 €. Ainsi, plus de dépouillement ( il est fait par l’outil) et un vote réellement accessible à tous les ESSEC cotisants pour le prix d’à peine plus de 6 cotisations étudiantes à vie.
Ce budget est sans doute proche de celui de la location d’un lieu dans Paris, accessible à quelques un(e)s seulement, ayant la chance d’être disponibles, proches et mobiles. Le ROI par ESSEC touché(e) est en tous cas décuplé.
Il est temps d’adopter une animation aussi démocratique qu’efficace des diplômés et étudiants de l’ESSEC, en s’aidant d’ un numérique bien compris. Créer une plateforme en ligne sur mesure n’en fait évidemment pas partie. Voici l‘illustration classique des projets “ IT”….
Cesser une Gestion d’ESSEC Alumni au profit de Profiteurs et de la Formation Continue
Voici les actions qui me semblent essentielles, au vu de l’enquête menée auprès de diplômés confirmés comme moi, d’étudiants à l’école et de jeunes diplômés. Voir toutes les sources d’information ci-dessous.
Rembourser aux élèves le demandant les 1 600 € versés depuis 2017. Il est inacceptable qu’ils “ cotisent ” sans avoir le choix, qu’ils constituent 90% des ressources de 5,8 M de l’association en 2020 , tout ceci sans bénéficier de services en retour.
Réduire les activités de “coaching”, non ouvertes aux étudiants et facturées en plus à tous, comme une véritable entreprise au sein de l’association
Abandonner l’idée d’un nouveau lieu coûteux, financé sans transparence par des étudiants et sans utilité pour eux, mais qui sera exploité en commun avec la formation continue de l’ESSEC.
Plutôt que de rajouter de l’administration et des bureaux à Paris, déléguer des ressources aux groupes locaux en province et à travers le monde pour soutenir les efforts spontanés d’animation locale bénévole de centaines de diplômés
Rendre vraiment accessibles à tous les clubs d’ESSEC ALumni, aujourd’hui trop souvent trustés par une ou deux personnes qui les exploitent pour leur bénéfice personnel
Etudiants et diplomés ESSEC à travers le monde, manifestez-vous via ce rapide formulaire pour rénover la gouvernance d’ESSEC Alumni:
- demander remboursement de la “cotisation” prélevée de force par l’ESSEC pour Essec Alumni
- demander une participation et un vote à distance aux réunions de l’association via un outil tiers, signé “French Tech” et sécurisé,
- une transmission sans délai des comptes de l’association aux cotisants
- et faire toute autre proposition d’animation ici via ce formulaire d’1 mn.
Enquête auprès des étudiants et diplômés ESSEC et leurs Réponses
J’ai initialement mis sur pied un questionnaire en ligne cherchant à évaluer la présence d’Essec Alumni auprès des étudiants et diplomés de l’école. Il a déjà obtenu près de 400 réponses. Si vous êtes ESSEC, répondez ici.
Les réponses de cette enquête qui démontrent une image désastreuse d’ESSEC Alumni, sont visibles ici et en partie ci-dessous.
Sources sur la Gestion de l’Association ESSEC Alumni
Voici, issu du rapport moral 2020.
